圆满落幕|弘乐儒商学院济南站,两场年度大课干货满满,助力合作校决胜大教育蓝海!
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    招生、运营、办学资质、场地……这些一直是中小微教培机构所关心的问题,今年10月份,国家对河南、江苏、湖北等地的教培机构进行整顿,中小微教培机构的运营更加困难,要如何实现盈收,弥补机构短板,在寒冬中获得长足发展?
    据相关调查数据显示,有70%的培训机构处于亏损状态,15%的培训机构处在彷徨状态,只有15%的培训机构是真正盈利的,其中利润率还下降了14%。同时大多数教育培训机构在运营一段时间后都会到达瓶颈期,遇到诸如师资匮乏、课程僵化、品牌弱势等问题。要缓解运营风险,实现机构长线运营,就必须应对解决这些问题。
    教培市场的规模如此之大,为何培训机构盈利却如此之难,问题到底出在哪里?该如何扭转运营不利的局面?


    11月26日,弘乐儒商学院重磅出击,在济南举办《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》和弘乐儒商学院私董会(第一场)《全年计划体系》两场年度大课。从大教育校区经营实战和全年计划版块出发,秉承“尊孔孟之仁礼,为华夏之儒商”的宗旨,以“儒道”与“商道”相结合,帮助各合作校在大教育时代立足蓝海,实现校区的大教育化转型升级。
    今天弘乐儒商学院《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》和弘乐儒商学院私董会(第一场)《全年计划体系》两场年度大课进入尾声,让我们一起来看看各位校长们都学习到了什么吧~

    年度大课一:《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》
    弘乐儒商学院《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》从大教育校区经营实战出发,以大教育型学校办学过程中的重要节点、节奏为基底,对产品的定位组合、组织架构、股权分配、市场落地、团队打造、咨询实战等大教育型学校运营关键模块进行落地解析,开拓校长视野,帮助学校夯实内部管理,开拓生源市场,实现利润倍增。

    弘乐儒商学院运营顾问徐老师的《大教育型学校教学、教务管理标准化的作用》课程从大教育学校教师日常考核、工作日程、考核标准以及大教育学校如何组织教研会四个方面讲解学校教务问题,更有校区年度规划流程图和学员报名登记表的详细讲解,助力打造大教育型学校,课程干货满满,与会校长们获益匪浅。

    弘乐儒商学院运营顾问徐老师还为大家带来《大教育型团队打造及“狼性”激发》的精彩课程,帮助校长打造高效团队,重新认识自己的团队,同时为校长提供大教育学校激励团队的技巧与方法,幽默风趣的课程氛围和实用的课程讲解获得了现场的阵阵掌声。

    弘乐儒商学院运营顾问徐老师为各位参会老师讲解咨询师咨询课程。从咨询流程、咨询技巧、家长报名的十大心理、十大行为入手,为大家全面详细地拆解大教育学校运营过程中咨询销售方面的问题和流程,提供落地实操方法论,与会校长们纷纷拍照记录。

    弘乐儒商学院高级讲师、招生运营落地指导专家杜老师为大家带来《大教育型学校公开课体系搭建》课程,通过生动形象的事例,详细讲解大教育型学校公开课如何营造氛围与环创,公开课现场主持、发言、见证、讲座、促单的时间配比,公开课会务操作的十个关键点等内容,与会校长们认真听讲记录。

    年度大课二:儒商学院私董会(第一场)—《全年计划体系》课程
    弘乐儒商学院还为本次参会的精英校长准备了儒商学院私董会(第一场)《全年计划体系》课程针对大教育型学校全年计划版块的年度发展战略、年度经营规划、价值系统建设、市场资源开发、团队建设及管理、年度大事记、年度发展支持体系、各部门全年计划、财务预算版块有系统的实施课程,帮助各合作校校长轻松学会并自行定制属于自己的专属计划,做大教育型学校,实现大教育布局。

    在教育市场精细化的趋势之下,2020年教培机构如何顺应趋势,进行规划布局才能脱颖而出已成为众多校长或热心教育界人士的难题。弘乐儒商学院高级讲师、招生运营落地指导专家杜老师带来《大教育型学校市场资源开发》的精彩讲解,切实解决合作校校长在经营校区中出现的难题。

    弘乐儒商学院高级讲师、招生运营落地指导专家杜老师带来《大教育型学校年度大事记策划与实施》的课程。与会的校长老师们认真记录,吸取课程精华,同时对自身校区的发展进行思考,在课程中与杜老师积极进行互动。

    弘乐集团直营校优秀校长张校为与会的校长老师们带来《团队建设及管理》和《大教育型学校年度发展体系》的精彩分享,通过校区事例为大家详细剖解,提高校长们对团队建设管理及年度发展战略制定重视程度,开阔校长们的眼界和视野。

    在全场热烈的互动与掌声中时间过的飞快,三天两夜的时间,弘乐儒商学院从大教育校区经营实战和全年计划版块出发,为与会校长们呈现了一场高规格、高水平、高强度的校长管理培训,开拓校长视野,帮助学校夯实内部管理和年度规划,实现利润倍增,帮助各合作校校长轻松学会并自行定制属于自己的专属计划,做大教育型学校,实现大教育布局。各位与会校长纷纷表示获益匪浅,在2020新的一年中校长们对校区规划和内部管理也有了一些思考,希望以后能够在弘乐儒商学院大教育型校区打造的理念和落地实操方案的指引下,实现自身校区大教育化转型升级。

    弘乐儒商学院秉承“尊孔孟之仁礼,为华夏之儒商”的宗旨,以“儒道”与“商道”相结合,致力于成为中国教育家的摇篮、教育界职业经理人的黄埔军校!作为拥有17年发展之久的弘乐集团重要的下属子公司,稳健经营、高速成长的儒商学院是集培训研发、客服、营销、市场为一体的创新型培训机构。科学、专业、规范的经营标准,客户至上、服务精准、产品优化、团队厚德的服务理念让儒商学院一路领航,不断推进大教育时代下的大教育型校长打造。

     


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    干货满满,精彩纷呈
    各位校长不见不散




      
        发布时间:2019-11-29 16:15       【关闭
           
     
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