圆满落幕|弘乐儒商学院福州站,助力合作校决胜大教育蓝海!
  • 系统管理


  • 招生、运营、办学资质、场地……这些一直是中小微教培机构所关心的问题,今年10月份,国家对河南、江苏、湖北等地的教培机构进行整顿,中小微教培机构的运营更加困难,要如何实现盈收增长,弥补机构短板,在市场寒冬中获得长足发展?
    据相关调查数据显示,有70%的培训机构处于亏损状态,15%的培训机构处在彷徨状态,只有15%的培训机构是真正盈利的,其中利润率还相较上一周期下降了14%。同时大多数教育培训机构在运营一段时间后都会到达瓶颈期,遇到诸如师资匮乏、课程僵化、品牌弱势等问题。要缓解运营风险,实现机构长线运营,就必须应对解决这些问题。
    教培市场的规模如此之大,为何培训机构盈利却如此之难,问题到底出在哪里?该如何扭转运营不利的局面?

    12月17日,弘乐儒商学院重磅出击,在福州举办《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》年度大课。从大教育校区经营实战和全年计划版块出发,秉承“尊孔孟之仁礼,为华夏之儒商”的宗旨,以“儒道”与“商道”相结合,帮助各合作校在大教育时代立足蓝海,实现校区的大教育化转型升级。
    今天弘乐儒商学院《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》年度大课进入尾声,让我们一起来看看各位校长们都学习到了什么吧~

    《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》
    弘乐儒商学院《大教育框架下培训学校盈利方案全解析》从大教育校区经营实战出发,以大教育型学校办学过程中的重要节点、节奏为基底,对产品的定位组合、组织架构、股权分配、市场落地、团队打造、咨询实战等大教育型学校运营关键模块进行落地解析,开拓校长视野,帮助学校夯实内部管理,开拓生源市场,实现利润倍增。

    弘乐儒商学院高级讲师、招生运营落地指导专家杜老师为大家带来《大教育学校市场工具解析》,从理论的讲解来增强校长们对大教育学校市场部门的重视,教会校长大教育学校市场营销方式,同时提供淡季营销方案落地实操进行招生,助力校区实现规模化盈利。杜老师倾情的讲解,让与会校长们收获多多。

    弘乐儒商学院高级讲师、招生运营落地指导专家杜老师为大家带来《大教育型学校公开课体系搭建》课程,通过生动形象的事例,详细讲解大教育型学校公开课如何营造氛围与环创,公开课现场主持、发言、见证、讲座、促单的时间配比,公开课会务操作的十个关键点等内容,与会校长们认真听讲记录。

    大教育型学校谈单技巧是学校运营过程中的重中之重。弘乐儒商学院运营顾问徐老师为大家带来《大教育型学校咨询师谈单技巧及落地实施》的精彩课程,为与会校长一一拆解谈单的概念及意义、流程及技巧等内容。校长们认真记录,吸取课程精髓。

    弘乐儒商学院运营顾问徐老师还为大家带来《大教育型团队打造及“狼性”激发》的精彩课程,帮助校长打造高效团队,重新认识自己的团队,同时为校长提供大教育学校激励团队的技巧与方法,幽默风趣的课程氛围和实用的课程讲解获得了现场的阵阵掌声。

    在全场热烈的互动与掌声中时间过的飞快,三天两夜的时间,弘乐儒商学院从大教育校区经营实战版块出发,为与会校长们呈现了一场高规格、高水平、高强度的校长管理培训,开拓校长视野,帮助学校夯实内部管理,实现利润倍增,帮助各合作校校长打造大教育型学校,实现大教育布局。各位与会校长纷纷表示获益匪浅,在2020新的一年中校长们对校区内部管理也有了一些思考,希望以后能够在弘乐儒商学院大教育型校区打造的理念和落地实操方案的指引下,实现自身校区大教育化转型升级。

    弘乐儒商学院秉承“尊孔孟之仁礼,为华夏之儒商”的宗旨,以“儒道”与“商道”相结合,致力于成为中国教育家的摇篮、教育界职业经理人的黄埔军校!作为拥有18年发展之久的弘乐集团重要的下属子公司,稳健经营、高速成长的儒商学院是集培训研发、客服、营销、市场为一体的创新型培训机构。科学、专业、规范的经营标准,客户至上、服务精准、产品优化、团队厚德的服务理念让儒商学院一路领航,不断推进大教育时代下的大教育型校长打造。

     


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    各位校长不见不散




      
        发布时间:2019-12-20 08:57       【关闭
           
     
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